Методологія TM Group: як ми відбираємо дохідну комерційну нерухомість
Наш підхід побудований навколо одного принципу: актив має бути зрозумілий не тільки сьогодні, а й завтра — для орендаря, для інвестора і для наступного покупця. Тому ми перевіряємо не “квадрати”, а систему доходу та ризику.
7 кроків нашої методології
1. Формулюємо ціль інвестора
Стабільна оренда, higher дохідність, апсайд або портфельна диверсифікація.
2. Перевіряємо локацію
Трафік, доступність, формат споживання, сусіди, транспорт і видимість.
3. Аналізуємо орендаря
Попит, маржинальність бізнесу, мережевість, стійкість і резервний варіант заміни.
4. Розбираємо договір
Строк, індексація, депозит, експлуатаційні витрати, вихід, пролонгація.
5. Рахуємо NOI і формати
Базовий, консервативний і формат після завершення договору.
6. Оцінюємо ліквідність
Кому можна продати актив далі і чи зрозумілий він ринку без “легенди”.
7. Готуємо інвестиційну упаковку
Стислий, але повний кейс: сильні сторони, ризики, цифри, висновок.
Чому ця методологія працює
Вона прибирає емоційність із рішення. Інвестор бачить не тільки потенціал активу, а й його межі: де може просісти дохід, як швидко знайти нового орендаря, скільки коштуватиме адаптація приміщення і чи буде актив зрозумілий під час майбутнього продажу.
Для яких форматів ми застосовуємо цей підхід
Готовий орендний бізнес
Поточний NOI, якість договору та ліквідність активу після виходу орендаря.
ДетальнішеПродуктові якорі в retail
Як продуктовий оператор створює базовий потік і може підтримати ліквідність фасаду.
ДетальнішеStreet retail Тернопільська область
Фасадні активи поза містом треба читати через daily-demand і резервні формати.
ДетальнішеРезультат для клієнта
На виході ви отримуєте не “список приміщень”, а структуровану добірку з поясненням, чому кожен актив підходить або не підходить під ваш профіль. Це економить час і дозволяє ухвалювати рішення без зайвих відволікань.